第123章 第一次团队危机：来自其他部门的刁难（2 / 2）
打破僵局。”
他看向老陈：“陈工，基础设施部说资源紧张，你把资源池实时监控数据截图，连同我们项目的优先级批文（陈总之前签发的），直接邮件发给基础设施部总监，抄送陈总和我。邮件正文只陈述事实：我方于X月X日提交申请，符合流程，目前资源池状态如下，为确保‘智慧城市’项目关键节点，恳请协调。”
老陈眼睛一亮：“对！用数据说话，把皮球踢回去！看他们怎么在总监面前说资源紧张！”
林眠又看向小米：“市场部那边，你直接去找他们要数据的那个人，当面沟通。带上你的设计稿，直观地展示缺少数据对项目最终用户体验的影响。告诉他，如果因为数据延迟导致项目返工或效果不达预期，责任需要明确。同时，将我们的沟通纪要和后续影响评估，邮件同步给市场部总监和苏总监。”
小米深吸一口气，点了点头。当面沟通虽然更有压力，但往往比邮件拉扯更有效。
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