第124章 灵感碎片的团队应用初试（1 / 2）

来自兄弟部门的刁难，像几道无形的枷锁，试图拖慢林眠团队的脚步。

虽然通过邮件升级、当面沟通等“明牌”

手段，部分阻塞得到了缓解——基础设施部不情不愿地分配了资源，市场部也交出了数据，行政部的采购流程开始启动——但那种被针对的压抑感和潜在的协作阻力依然存在，更重要的是，因此耽误的时间是实打实的。

团队内部，最初的将信将疑，在遭遇现实挫折后，开始向焦虑和一丝动摇转化。

尤其是王磊，看着被拖延了两天的进度，好几次欲言又止，眼神里写着“如果加加班，说不定就赶上了”

。

林眠将这一切看在眼里。

他知道，仅仅依靠强硬的态度和规则反击是不够的，团队需要一场酣畅淋漓的、在有限时间内实现突破的胜利，来真正稳固军心，证明“高效”

而非“耗时间”

的价值。

“智慧城市”

底层架构的核心模块——动态资源分配算法的优化，遇到了瓶颈。

张桐带领的技术小组尝试了几个主流方案，但在模拟复杂城市数据流时，要么响应延迟过高，要么资源利用率不佳。

常规的头脑风暴和试错，在眼下时间紧迫的情况下，显得效率低下。

这天下午，林眠将张桐、老陈以及负责该模块接口设计的小米叫到了自己的办公室。

他没有坐在办公桌后，而是和他们一起坐在了会谈区的沙上，面前的白板上画着当前遇到瓶颈的算法结构图。

“目前的几个方案，核心问题在于预判机制不够精准，要么过度分配造成浪费，要么分配不足导致拥堵。”

张桐指着白板，语气带着技术专家遇到难题时的专注与一丝烦躁，“我们需要一种更智能的、能够根据实时数据流特征进行动态调整的预测模型。”

“但构建这种高精度预测模型，需要大量的历史数据和复杂的训练，时间上来不及。”

老陈补充道，眉头紧锁。

小米也点头：“而且对系统实时计算能力要求很高，可能会影响边缘节点的响应度。”

问题环环相扣，似乎陷入了死胡同。

林眠安静地听着，没有立刻表意见。

他目光落在白板复杂的图表上，眼神似乎放空了一瞬。

【睡眠系统】在后台无声运行，将当前遇到的问题、团队成员提供的细节、以及他之前积累的相关知识碎片进行高关联与演算。

几秒钟后，他仿佛从某种内在的检索中回过神来，目光重新聚焦。

他没有直接给出答案，而是拿起笔，在白板的空白处，写下了几个看似简单，却直指核心的问题：

1“我们是否过于执着于‘预测’的绝对准确性？能否接受一定范围内的误差，但换取决策度的极大提升？”

2“资源分配的决定，是否必须由中心节点做出？能否下放部分决策权，让边缘节点基于本地简单规则进行快自组织和协同？”

3“除了计算资源，数据本身的流动路径和优先级，是否也可以成为一种‘隐性’的调度信号？”

这三个问题，如同三把钥匙，瞬间撬动了僵固的思维定势。

张桐盯着那几个问题，原本有些涣散的目光骤然锐利起来，嘴里喃喃自语：“预测准确性……决策度……误差范围……对啊，为什么一定要追求百分百预测准？在大多数场景下，8o的准确率加上毫秒级的决策，远比95准确率但需要秒级决策更优！”

他猛地抓起笔，在旁边快演算起来。

老陈则是被第二个问题点醒了：“决策权下放？边缘节点自组织？这……这有点像生物群体的协同机制！

单个个体规则简单，但群体却能涌现出智能！

如果每个边缘节点只根据本地负载和相邻节点状态做简单调整，或许