第193章 与竞争对手的第三次接触 更具体的蓝图（1 / 2）

就在鼎盛科技内部因专利之争和权力博弈而暗流汹涌之际，那封来自星辉集团的加密邮件，如同蛰伏在阴影中的猎手再次亮出了獠牙，精准地投递到了林眠的私人邮箱。

与之前两次试探性的高薪挖角不同，这一次，附件中的方案标题直接而充满诱惑——《关于联合创立“星辉-未来工作模式实验室”

及独立事业部的战略合作方案（草案）》。

邮件正文依旧由那位猎头总监李薇执笔，但语气少了之前的职业化试探，多了几分志在必得的诚恳与宏大叙事的激情。

“尊敬的林眠先生：”

“再次冒昧打扰。

我们持续关注着您在鼎盛科技的近况，并对您所面临的困境深表理解。

真正的创新者，其价值往往难以在僵化的体系内被充分认知和尊重，这既是遗憾，却也揭示了更大的机遇所在。”

“星辉集团董事会及最高管理层，在经过多轮深入研讨后，对您所倡导并成功实践的‘高效能、低耗能’工作理念，表达了前所未有的高度认同与期许。

我们认为，这不仅仅是提升单个团队效率的方法，更是一场足以重塑未来职场生态、释放人类创造潜能的深刻变革。”

“为此，我们愿意倾注集团核心资源，为您量身打造一个前所未有的平台——”

附件中的方案草案，展开了一幅极其详尽且诱人的蓝图：

1独立的“未来工作模式实验室”

：

实验室将完全独立于星辉现有业务体系，拥有独立的法人资格、财务核算和办公空间（选址意向已初步定在市中心一栋极具设计感的创意园区）。

林眠将担任实验室席科学家兼总经理，拥有绝对的人事任免权、技术路线决策权和预算审批权。

集团提供初始不低于五亿人民币的专项研基金，后续根据成果持续追加。

2高度自治的事业部建制：

实验室并非封闭的研究机构，而是具备完整商业闭环的事业部。

有权基于其研究成果，独立孵化、运营商业化产品（如“丝滑管家”

的优化与推广），利润百分之五十归实验室自主分配。

事业部享有独立的品牌宣传和人才招聘通道，薪酬体系可完全自定义，不受集团统一标准限制。

3对核心理念的制度化保障：

方案最具颠覆性的一点，是明确将林眠的工作理念写入实验室章程。

·“睡眠权”

神圣不可侵犯：明确禁止在非极端情况下，于晚上八点后及周末向实验室成员送工作邮件或召开会议。

实验室自行制定弹性工作制，保障每天8小时充足睡眠被视为核心考核指标之一。

·“反形式主义”

原则：取消一切强制性会议、团建、口号、文化墙评比。

鼓励异步沟通、深度专注与自协作。

·“成果导向”

评估：彻底废除工时考核与打卡制度，完全以项目里程碑交付质量、技术创新度、客户满意度作为唯一评估标准。

·“灵感孵化”

机制：设立专项“灵感基金”

，支持成员基于兴趣的自主研究项目，失败无需追责，成果共享。

4极具诚意的个人回报：

·林眠将获得实验室百分之三十的干股，并享有后续融资的优先认购权。

·基础年薪在之前八倍的基础上，再次上浮百分之五十，并承诺三年内不低于集团svp（高级副总裁）级别。

·配备顶尖的科研团队、行政支持及健康管理服务。

方案的结尾，用加粗的字体写道：

“我们诚挚邀请您，不再仅仅是一位卓越的管理者或技术专家，而是成为一位‘工作理念的架构师’与‘未来职场的定义者’。

星辉愿成为您最坚