第184章 林眠的据理力争 灵感与自由的边界（2 / 2）

让，他的声音依旧平稳，却像磐石般坚定，“这个成果，诞生于相对自由、非压迫性的环境，源于个人的灵感和团队自的热情。

它证明了，当员工拥有一定的自主空间和探索自由时，所能爆的创造力，可能远机械执行指令所能带来的价值。”

他看着赵乾，眼神锐利：“赵总口口声声要‘激活力’、‘推动创新’，难道您所理解的‘创新’，就是必须在下达的指令框架内，利用被严格限定的资源和时间，按部就班地产生吗？这样的‘创新’，还能称之为创新吗？还是仅仅是一种精致的模仿和重复？”

这番话，如同一把锋利的手术刀，精准地剖开了赵乾那套“活力激荡”

计划华丽外表下的僵化内核，也触及了企业管理中一个深层次的矛盾——控制与自由的边界在哪里？

赵乾被问得一时语塞，脸色涨红。

他擅长的是利用规则和权力施压，而不是进行这种关于管理哲学和创造力本质的辩论。

“自由？非压迫性？”

赵乾喘着粗气，试图找回场子，“没有公司提供的平台和资源，你们哪来的自由？！

别把自己标榜得那么清高！

归根结底，你们就是利用了公司的条件！”

“我们感谢公司提供的平台。”

林眠的语气依旧冷静，“但我们同样认为，员工的智慧和创造力，是公司最宝贵的财富，而非可以随意剥夺的附属品。

这个专利的归属，不应该是一个简单的‘谁提供场地就归谁’的问题，而应该综合考虑灵感的来源、创造的过程、资源的实际投入，以及……对创造者最基本的尊重。”

他站起身，目光扫过赵乾、法务和hr负责人，做出了最后的陈述：

“我的态度很明确。

这个技术构想的灵感源于我个人，具体实现来自于团队成员在完成本职工作后的自研究和无私奉献。

公司并未为此投入定向资源。

因此，其专利权不应简单地归属于公司。

我建议，公司可以与我们团队协商，探讨一种更合理的利益分享模式，例如公司持有部分权益用于内部优化，团队保留核心专利权并进行外部商业化的权利，或者成立联合实体进行运营。

这才是对创造力的真正鼓励，也是对各方权益的公平保障。”

“如果公司坚持认为必须完全归属于公司，”

林眠的声音冷了下来，“那么，我和我的团队，将保留通过法律途径维护自身权益的权利。

并且，我无法保证，这种竭泽而渔的做法，不会对团队士气，乃至公司未来的创新能力，造成毁灭性的打击。”

说完，他不再多看脸色铁青的赵乾一眼，微微颔，转身径直离开了副总裁办公室。

门被轻轻带上，留下办公室里一片死寂和赵乾那因极度愤怒而微微颤抖的身影。

林眠没有屈服，他甚至反过来将了一军，提出了利益分享的可能，并摆出了不惜对簿公堂的姿态。

这场关于“灵感与自由边界”

的争论，远未结束。

它从一件具体的技术成果归属，上升到了理念和规则的碰撞。

而这一次，林眠用他清晰的逻辑和坚定的立场，守住了第一道防线。