第35章 公司的内卷因我泛起一丝涟漪（2 / 3）

例”

，但那种印象已经种下。

行政部these1ves（他们自己），在布了那则尴尬的“禁床令”

后，似乎也意识到做法欠妥，后续的管理中，语气和方式都稍微柔和了一点点——至少，在检查办公环境时，不会再把一盆绿萝也当成“影响专注度的大型个人物品”

了。

就连公司内部匿名论坛的风向也变了。

以前充斥着各种抱怨加班、吐槽领导的负能量，现在偶尔会出现一些画风清奇的帖子：

【求助】如何提高白天工作效率？想学习一下大佬的思路。

【讨论】你觉得我们现在的会议效率高吗？有没有减少无效会议的可能？【分享】试了一周准点吃午饭和午休，下午好像真的没那么困了……

这些帖子下面，虽然依旧有冷嘲热讽，但表示赞同和参与讨论的人也越来越多。

一种对“更聪明工作而非更辛苦工作”

的潜在渴望，正在默默滋生。

当然，涟漪也必然会触碰到坚硬的礁石，激起一些反冲的浪花。

以李强、张强为代表的中层管理者，对这种变化最为抵触和不安。

林眠的成功，就像一面照妖镜，照出了他们管理能力的平庸和思维的僵化。

他们赖以维持权威的“加班文化”

和“压力驱动”

正在受到挑战。

手下的人似乎不像以前那么“听话”

了，开始有了自己的想法，甚至敢提出质疑了。

这让他们感到权力流失的威胁。

李强变得更加焦躁，开会时更加频繁地强调“奉献精神”

和“拼搏文化”

，试图强行拉回过去的氛围，但效果甚微，反而显得有点色厉内荏。

张强则更加沉默，但暗中盯林眠盯得更紧了，像一条潜伏的毒蛇，等待着林眠犯错的时机。

他甚至偷偷收集林眠提交代码的时间记录（现都在工作时间内），试图找到他工作不努力的“证据”

，可惜一无所获。

最高层的吴总，显然也注意到了公司里这股细微的新风气。

他没有明确表态支持或反对，但通过几次看似随意的举动，释放了耐人寻味的信号。

一次是午休时间，他居然罕见地溜达到了技术部办公区（他平时从不下来），看到有几个人趴在桌上午睡（以前这是绝对不允许的，会被认为工作不饱和），他居然什么也没说，只是看了一眼就走了。

另一次是某个项目庆功会上，他照例表扬了团队的辛勤付出（包括加班），但在最后，却额外加了一句：“当然，我们也鼓励大家探索更高效的工作方法，劳逸结合，为公司创造更大价值。”

这句话说得模棱两可，但却让台下许多人心中一动。

吴总就像一个老练的舵手，看着湖面因一颗石子泛起的涟漪，既不急于平息，也不推波助澜，只是默默地观察着水流的方向和度，计算着如何利用这股新的力量，让这艘大船还能继续前行，甚至开得更快。

林眠对于自己引的这些涟漪，并非毫无察觉。

系统会客观地记录和分析周围环境的信息反馈。

但他并不在意。

他依旧按照自己的节奏生活和工作。

准时上班，高效产出，准时下班，雷打不动地睡足八小时。

他就像那颗投入湖心的石子，自身已经沉入水底，安静地待在自己的位置，但其所激起的波澜，却不由自主地向外扩散，影响着整个湖面的生态。

他从未想过要改变谁，拯救谁。

他只是单纯地不想加班，想睡个好觉而已。

但他的存在本身，就是一种强大的示范和无声的抗议。

公司的内卷，确实因他泛起了一丝涟漪。

这涟漪还很微弱，远不