第891章 内部改革的深化（1 / 2）

林小满站在会议室的前端，目光坚定而冷静。她的手中握着一份厚厚的管理改革方案，纸张的边缘被她捏得微微卷起。会议室内的气氛有些凝重，高层领导们各自坐在座位上，神情各异。有人眉头紧锁，有人低头沉思，也有人目光中带着几分质疑。林小满知道，今天的会议将是她推进改革的关键一步，也是她能否真正在公司内部站稳脚跟的考验。她深吸一口气，轻轻敲了敲桌面，声音清脆而有力，瞬间吸引了所有人的注意力。“各位，今天我们讨论的内容，是公司未来发展的核心方向。”她的声音平静却带着不容置疑的威严，“过去的一段时间，我们在市场上取得了一些成绩，但内部的瓶颈也逐渐显现。如果不及时调整，这些成绩可能会成为昙花一现。”她转身在白板上写下几个关键词：“效率”、“协同”、“创新”。每一个词都用粗重的笔触勾勒，仿佛要将它们刻入每个人的脑海。“我们的目标，是通过内部改革，让公司从管理层到执行层，都能更加高效地运转，形成一个真正能够协同作战的团队。”她的目光扫过在场的每一个人，语气逐渐加重，“而这，需要我们每一个人放下过去的成见，拥抱变化。”顾临渊坐在会议桌的另一端，双手交叉放在桌面上，目光始终落在林小满的身上。他的眼神中透着欣赏与信任，仿佛在无声地支持她的每一个决定。林小满感受到他的注视，心中多了一份底气。她继续说道：“接下来，我将详细阐述我们的改革方案。这些方案并非凭空设想，而是基于我们公司现状和未来发展方向做出的精准判断。”她翻开手中的文件，开始逐条讲解。从组织结构调整到绩效考核体系的优化，从跨部门协作机制的建立到创新激励政策的出台，每一项措施都经过了细致的推敲和反复的论证。她的语言简洁而有力，逻辑严密，每一个观点都像是一颗颗钉子，稳稳地钉入了在场高层的思维中。“首先，我们将对现有的部门架构进行调整。”她指着白板上的组织结构图，“过去，我们的部门划分过于细化，导致信息传递效率低下，资源浪费严重。新的架构将打破部门壁垒，形成一个更加扁平化的管理模式。”她的手指在图表上滑动，清晰地展示出新的流程，“这样，决策层能够更快速地获取一线反馈，执行层也能更高效地落实政策。”她的讲解引起了在场一部分人的共鸣，但也有人提出了质疑。“林总，这样的调整会不会导致部门之间的职责混乱？毕竟，我们现有的架构已经运行了多年，突然改变可能会带来不小的风险。”一位年长的高管皱着眉头说道。林小满微微一笑，语气平和却坚定：“任何改革都会有风险，但我们不能因为害怕风险就停滞不前。我们会通过试点运行，逐步推广新的架构，确保每一步都稳扎稳打。”她的回答既展现了对风险的清醒认识，也表达了对改革的坚定信心。接下来，她详细介绍了绩效考核体系的改革方案。“现有的考核方式过于注重短期目标，导致员工只关注眼前的利益，忽视了长期的成长和创新。新的考核体系将引入多维度的评价标准，不仅关注业绩，还注重员工的创新能力、团队协作能力和对公司文化的认同度。”她的声音逐渐提高，仿佛在点燃在场每一个人的热情，“只有当我们每个人都能够在这个体系中找到自己的价值，公司才能真正实现可持续发展。”她的讲解如同一场精心编织的交响乐，每一个音符都恰到好处，既有力又有节奏感。在场的每一个人都被她的逻辑和激情所感染，即便是最初持怀疑态度的人，也逐渐开始认真思考她的提议。顾临渊在此时开口了，他的声音低沉而有力：“林总的方案，我已经仔细审阅过。她的每一个建议，都基于对公司现状的深刻理解和对未来发展的清晰洞察。我完全支持她的改革方向。”他的话语简短却掷地有声，像是一锤定音，彻底打消了在场所有人的疑虑。会议室内一片寂静，随后响起了一阵掌声。林小满微微颔首，心中却没有丝毫松懈。她知道，这仅仅是开始。真正的挑战，在于如何将这些方案落实到位，如何在执行过程中应