第155章 观察员的转变：从质疑到好奇（2 / 2）
璇发现，自己那些基于“人性本惰”假设而设计出的复杂监督机制，在这个简单的“信任-目标-透明”模型面前，显得有些笨重和多余。
“那么关于休息，”顾璇将话题引向了她最困惑的部分，“我注意到，除了固定的午睡，您的团队成员在感到疲惫时，会自主进行短暂的休息。您不担心这会破坏工作的连贯性，或者被滥用吗？”
林眠看了她一眼，那眼神似乎带着一丝极淡的了然。“大脑不是机器，无法持续高负荷运转。短暂的休息，无论是午睡还是几分钟的放空，都是为了清空缓存，恢复处理能力。这就像电脑，你一直开着无数程序不关机，它只会越来越慢，甚至死机。适当的重启，是为了更快的运行。至于滥用……”
他顿了顿，反问道：“顾特派员，在你看来，是偶尔几分钟的自主休息对整体效率的损害大，还是员工因为疲劳而导致错误频出、需要花费数小时甚至数天去弥补的损害更大？是信任他们管理自己的状态更能激发责任感，还是像防贼一样监视他们更能带来创造力？”
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