第50章 数据打脸：效率与工时的反比关系（2 / 2）

他操作电脑，快速将王主管带来的汇总数据录入，然后接入了部门项目的代码提交记录、BUG管理系统等数据库权限（他的权限足够高），开始运行一个简单的分析脚本。

几分钟后，一份清晰的对比图表生成在了屏幕上。

左侧是一张柱状图，清晰展示了各组完成“用户行为分析”任务的耗时与上报错误数的关系。 A组、B组：工时长的柱子高高耸立，但其对应的错误数柱子虽然不高，但也清晰可见。 C组（林眠组）：工时柱子最短，几乎贴地，而其错误数柱子为0，像一根孤零零的基线。

图表标题：【任务耗时与错误率关系图】（“天眼”分析任务）

光是这一张图，就已经让王主管的脸开始发烫了。趋势再明显不过——耗时最长的，并非没有错误；而耗时最短的，错误率为零。

但这还没完。

林眠切换了下图表。这是一张散点图，覆盖的时间范围更广，是过去一个月部门所有大小任务的汇总数据。 X轴是任务实际耗时（扣除等待、会议等无效时间后的纯工作时）。 Y轴是任务后期发现的重大BUG数量（取自BUG管理系统，更为客观）。 每个点代表一个任务，点的大小代表投入人力。

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