第13章 同事说我摆烂我笑他们看不穿（2 / 3）

午休时还会戴上耳机和眼罩，真正地小睡二十分钟，充分利用系统奖励的【精力小憩】状态。

这在一群要么啃着盒饭加班、要么趴在桌子上失眠的同事中间，显得格外“刺眼”

。

于是，“摆烂”

这个标签，开始悄悄贴到了他的身上。

尤其是一些被加班和kpi压得喘不过气、又不敢像他这样“洒脱”

的老员工，心理不平衡之下，这种论调更是颇有市场。

“你看他，天天到点就走，活儿肯定没干完！”

“就是，估计就靠那点小聪明糊弄一下关键问题，细节肯定一塌糊涂。”

“p也不管管？这种害群之马！”

“唉，人家有摆烂的资本呗，哪像我们，老老实实干活…”

这些话，偶尔会顺着风飘进林眠的耳朵里。

他只是笑笑，不予理会。

摆烂？

他们根本看不穿。

他们看不到他下班后充足的睡眠，是如何为第二天高效工作充电的。

他们看不到【灵感碎片】是如何在睡眠中生成，又如何帮他精准解决难题的。

他们看不到他工作时那极高的专注度和【精力值】的有效利用，远他们磨洋工似的熬夜。

他们更看不到，他正在利用一切空闲时间，系统性研究公司技术栈的薄弱环节和潜在风险，积累的知识和思路，远比埋头苦干更有价值。

他们只看到他不加班，只看到他“轻松”

地解决问题，然后将其归因于“运气”

或“摆烂”

，以此来安慰自己“努力”

的虚假繁荣。

这天下午，一个典型的场景生了。

一个棘手的线上小bug出现，影响了部分用户使用。

问题不大，但排查起来有点麻烦，像藏在头里的虱子，恼人又耗时。

张强习惯性地想甩给林眠：“林眠，你手头没事吧？这个bug处理一下，比较急。”

若是以前，林眠要么接过来快搞定（然后被塞更多破事），要么就得费口舌推脱。

但现在，他有了新的应对方式。

他抬起头，看向张强，语气平静：“张经理，我手头正在跟进‘磐石’系统的一个底层架构隐患分析，是上次救火时现的，优先级和潜在风险更高。

这个bug…”

他目光扫过周围几个正竖起耳朵听、且明显工作量不饱和的同事，“可以让负责相关模块的同事先看下，如果他们解决不了，我再介入。”

他的话有理有据，既点明了自己在做更重要的事（而且是为公司避免了大麻烦的事），又把皮球轻巧地踢回了真正该负责的人那里。

那几个同事脸色顿时有些不自然，赶紧低下头假装忙碌。

张强被噎得无话可说，他总不能说避免未来风险不如解决眼前小bug重要吧？只能悻悻地指派了另一个同事去处理。

结果那个同事折腾了两小时，也没找到根因，只能求助于周瑞。

周瑞又搞了一小时，才勉强修复，但代码写得乱七八糟，留下了隐患。

而林眠，在这三个小时里，已经完成了对“磐石”

系统一处重要隐患的详细分析和解决方案文档，并给了技术总监和相关负责人。

文档条理清晰，论证充分，解决方案优雅。

下班时间一到，他再次准时离开。

那个加班修bug的同事，看着林眠潇洒离去的背影，又看看自己那坨勉强能跑的补丁，酸溜溜地对旁边人说：“真能装…就知道挑轻松的活干，这种脏活累活就甩给我们…唉，还是人家会摆烂啊。”

旁边人深以为然地点点头。

他们看不到林眠输出的那份高质量分析文档的价值，只看得到自己又在加班。

坐在工位