第十一章 无法拒绝的条件（3 / 6）

着球队上上下下每一个人，让所有人为了胜利而甘受驱使。

“每个人都在他的网里，包括你也是，拉里。”贝尔曼挂电话前，说了最后一句。

第二天，10月中旬，伯德带着三分疑惑、三分自信，还有四分对教练工作的激情和好奇，正式开启了季前赛训练营。

季前赛训练营和新人训练营肯定是不一样的，新人训练营重在选拔，也是对教练工作的一个预演。

季前赛训练营意味着赛季的正式开始，教练要了解每一个球员，制定球队战术，组织训练，统领大大小小各项工作。

甭管你以前做没做过教练，今天就是赶鸭子上架，伯德一大早就来到了威拉米特大学训练馆，看看，七点钟。

昨天晚上他给所有球员都打了电话，要求他们七点半之前必须抵达球馆，不允许任何人迟到。

当然，伯德心里清楚，一定会有人迟到，这是每个球队都必然出现的现象，因为七点半这个时间太早了。

大部分球队正常训练时间都是从九点钟开始，但伯德就是想把训练营的时间提早来考验球员的服从力。

球员时代，拉里-伯德几乎从不迟到，他总是球队前几个到训练馆的球员，只有很偶尔几次会因为意外晚到。

所以伯德很痛恨迟到的人，甚至那些踩点到的人都让伯德看得不爽。

比如凯文-麦克海尔，麦克海尔总是踩点到，比要求时间晚几秒钟抵达。

有时候麦克海尔是故意的，他会稍微早到一会儿，然后在门口等着，到还剩下10秒15秒的时候冲进训练馆或者大巴车。

对于麦克海尔这种行为伯德心里是非常不痛快，这也是两人场外性格不合的表现之一。

今天训练营第一天，伯德就要靠迟到这件事，杀一杀开拓者球员的威风。

最好有个刺头能冒出来，让伯德好好教训他一下，给球队立规矩，杀鸡儆猴。

他已经和助理教练卡莱尔、迪克-哈特商量好了，迟到一次就罚1000美元，迟到两次罚3000美元，迟到第三次就要禁赛一场。

抵达训练馆，伯德开始一边做准备工作一边等候，此时甘国阳、小奥尼、科比等人已经在七点之前就抵达了训练馆，都大汗淋漓的练了好一会儿了。

这些人应该不用担心，一定是会最早来训练，最晚离开体育馆的那批人。

伯德虽然没当过主教练，但他打了十几年球，身为一代巨星，对球队管理是有想法的。

没吃过猪肉还没见过猪跑吗？他可不是那种只能被管，而不能管理别人的人。

伯德清楚的知道，一支NBA队伍，教练在进行球员管理时，最需要关注的往往是那些板凳席上的球员。

因为能成为NBA球队首发的球员往往是很有责任心，训练很刻苦的球员，他们不需要教练在这方面操心太多。

而那些坐在板凳上，尤其是板凳末端的球员，他们的士气和心态往往决定了全队的氛围。

这是队伍管理上的木桶效应，如果你板凳末尾的球员都能充满活力，训练刻苦，随时准备好比赛，那你的队伍一定没有问题。

除了板凳末尾的球员之外，还要多加关注的就是刺头型球员，这样的球员在NBA很多。

他们往往桀骜不驯，性格乖戾，尤其是一些出身底层的黑人球员，说好听点叫有个性，说难听点，就是除了会打球外，就是个人渣、败类。

这样的人渣败类在NBA这个联盟层出不穷，球迷在球场上看球员各个都是光鲜亮丽的球场英豪，只有身在其中才会明白，其中有多少离开篮球就是狗屎的家伙。

这也是NBA教练最大的挑战之一，你必须和一些品行不端、性格糟糕，甚至作奸犯科的人合作，