第372章 小米未来蓝图（3 / 4）

陈天对雷君迅速的反应颇为满意，笑着点了点头：

“他们不是嫌我涨工资、发福利，砸了行业的饭碗么？这次，我就让他们看看，什么才叫真正的‘砸饭碗’。”

他脸上带笑，说出来的话却寒意凛冽：

“我要小米拿出真正的性价比、真正的产品力，产品性能要强，价格要低，低到彻底击穿这个行业的底线！”

“我们可以先从日常高频使用的品类练手，如台灯、打火机、插排、电池、签字笔……然后是小家电，再往后，大家电也不是不能考虑。”

雷君听得心头一震。

他原本以为陈天只是计划推出一两款产品略作回应，出口恶气。

却没料到，对方野心远不止如此。

陈天一开口，目标竟直接指向了整个电器制造产业链，甚至连日用消费品都只算是“练手”的起点。

他忍不住劝道：“陈总，以我们目前的团队和资源，根本支撑不起这么多杂乱的产品线同步开发！就算现在开始招人也需要周期，这……”

陈天却一摆手打断了他：“谁说要像他们那样建厂、研发、一条龙自己来做？”

雷君一时没反应过来：“不自己研发生产，那要怎么保证产品和性价比？”

陈天微微一笑，目光投向远处办公桌上的电脑：

“用互联网的思维，硬碰硬不是我们的打法，要换一种方式，掀他们的桌子。”

“互联网思维？”雷君仍在思索。

“我举个例子。”陈天笑着说：

“小米可以单独成立一家‘米家’生态链公司，通过投资或收购的方式，整合一批有产品技术积累、有供应链资源，但缺乏品牌和渠道的中小企业。”

“针对这些公司，我们有针对性地进行产业扶持。

小米介入运营，提供资金、注入资源、开放渠道，并整合供应链。

事实上，很多这类企业正陷入困境，它们单品销量低、难以形成规模效应，受制于成本难以打造产品生态。

即便有心做好产品，也缺乏降本增效的能力。

就拿排插来说，一些小品牌技术落后、销量有限，成本下不来，品质也比不上公牛这样的巨头。

价格不低、体验一般，它们又不是西贝，拿什么去竞争？

这些企业目前大多凭借本地市场和部分老用户勉强生存，但始终难以突破，只能勉强维持。”

“可一旦加入小米的体系，局面就完全不同。”陈天不自觉提高声音：

“我们可以通过集中采购大幅压低元器件价格，凭借规模争取更优的供应链账期。

销售端全面转向线上，减少中间环节、降低渠道成本。

甚至产品设计，我们也可以聘请顶尖团队重新打造，做到极简美观、用料扎实。

想象一下：一款设计出色、品质可靠、价格极具竞争力的排插，背后还有淘宝推流和橙天宣传资源支持。”

“这样的产品，会不会卖爆？”陈天稍微停顿了一下，给雷君消化的时间。

这番话如同拨开云雾，让雷君豁然开朗，内心也随之涌起一阵难以抑制的振奋。

不说别的，按照陈天的描述，他自己都忍不住想立刻拥有这样一款产品。

若真能实现陈天所描述的模式，将会是一场对整个家电行业格局的颠覆。

此前他所设想的“性价比”，还停留在通过降低品质来换取低价的阶段，远未达到陈天所规划的系统性、生态化打法。

更令他兴奋的是，这种模式极具可复制性。

陈天仅仅以排插为例，但同样的逻辑完全可以延伸至灯泡、空调、冰箱乃至几乎所有工业制造领域。 <