第168章 编织无形之网下（1 / 3）

官网测试版在团队内部获得一致好评，如同给“旭遇”

这辆已加前行的列车又增添了一节现代化的车厢。

但陈遇提出的“线上售卖”

新目标，则意味着要在快行驶中，为这列车加装一套全新的、从未接触过的“自动售货系统”

。

兴奋之余，更多的是一种对未知领域的谨慎和必须快学习的压力。

“网络运营中心”

的气氛从网站上线初期的兴奋，转向了更为务实和紧张的调研与论证。

这一次，主角依然是周凯和张伟的搭档，但涉及的领域已远单纯的网页制作。

陈遇再次召集了核心会议，议题明确：线上售卖可行性分析与方案制定。

“官网是我们的名片和展厅，但如何将浏览者转化为购买者？尤其是分散在全国各地、甚至海外的潜在客户。”

陈遇开门见山，“参展广州渔具展是面向专业客户的大宗订单，但线上渠道，可以帮我们抓住那些零散但总量可能不小的长尾需求。

目前看，主要有两种路径。”

他顿了顿，在白板上写下两个方向：“一、依托我们自己的官网进行销售。

二、考虑入驻成熟的第三方交易平台。”

周凯立刻接口，他显然已经做了一些功课：“遇哥说得对！

两条路各有优劣。

先说官网直销：好处是品牌独立，客户数据掌握在自己手里，利润空间自己控制。

难点在于初始流量小，需要我们自己大力推广，而且信任建立需要过程，支付和物流系统要自己搭建。”

他接着分析第二条路：“入驻平台的话，比如现在国内比较火的‘淘贝网’（虚拟名称），或者面向海外的‘全球易购’（虚拟名称）这类b2b或综合性平台。

好处是平台本身有巨大流量，容易获得初始曝光，平台提供的‘宝付通’（虚拟担保支付工具）或类似支付工具也能解决信任问题。

但缺点是平台会收取交易佣金，规则受平台限制，竞争激烈，而且客户数据主要在平台手里。”

“物流呢？两种模式差别大吗？”

毛蛋关切地问，他对实际运营成本格外敏感。

“物流本质差不多，都是我们打包货。”

周凯解释道，“但平台模式有时会对接平台推荐的物流服务，可能有些便利性或价格优势，当然也可能有绑定。”

张伟从技术角度补充：“。

官网直销，需自行集成支付接口，技术门槛存在，需处理安全加密（ssl证书）。

平台入驻，技术门槛降低，遵循平台规则即可，但数据交互需符合平台api规范。”

陈遇综合大家的意见，沉吟道：“两条路不是非此即彼，可以并行尝试，但要有主次和节奏。

我建议，现阶段我们以‘官网展示+初步直销功能’为基础，同时积极研究并尝试入驻一个主要面向国内市场的平台，比如‘淘贝网’，作为流量补充和销售验证的快通道。”

他进一步细化：“官网这边，初期不追求复杂的购物车和会员系统，采用相对轻量级的模式：官网作为产品和品牌展示，客户选中产品后，点击购买按钮，跳转到我们申请的‘宝付通’或类似担保支付页面，完成支付后，客户将支付凭证（截图或订单号）通过邮件或qq告知我们，我们核实后安排货。

虽然多了人工确认环节，但技术和风险可控，能最快跑通流程。”

“对于平台入驻，”

陈遇看向周凯和毛蛋，“凯子，你重点研究‘淘贝网’的商家入驻条件、费用、规则和流程。

毛蛋哥，你协助准备需要的资质文件。

我们先开一个店铺，上传几款核心产品试试水，了解平台玩法。”

林莉提出了关键问题：“那如果两个渠道都有