第三章 我喜欢的球队(6 / 7)
其实在甘国阳决定复出的时候,伯德已经下定决心,不管开拓者什么样的阵容,他都想体验和挑战一下。
挑选两个高中生球员虽然很不符合他的篮球审美,但这几年生活淡出鸟来的大鸟,急迫的想在教练工作中找寻一些刺激。
所以,情况越是复杂,局面越是难搞,伯德的兴趣就越大。
只不过面对阿甘他不想快速低头,他想从阿甘那里听到更多关于篮球,关于球队的想法。
这对两人未来的合作至关重要,伯德希望这是一支依旧保有活力的球队。
这和他们曾经的成就无关,和他们选择的球员是不是年轻也无关,而是和球队的理念相关。
像凯尔特人,曾经多么的成功,多么的辉煌,NBA在某个时间节点,几乎要变成绿色。
凯尔特人取得如此多的成就,和他们的理念是离不开的。
奥尔巴赫构建了一个相对封闭,保守,由大家长牵头,内部循序渐进选拔,外部利用规则打劫天赋的托拉斯式文化。
这套理念,文化,80年代中后期,直到90年代,在大卫-斯特恩的刻意打击,以及时代浪潮的冲刷下,已经腐朽不堪。
伯德回想起这两年在凯尔特人管理层的工作,简直如噩梦一般,完全和球员时期不同。
他从来没有真正进入权力中枢,虽然他是头牌球星,但从内部培养秩序来说,他没有经历循序渐进的选拔。
大部分时间伯德都留在那不勒斯,一边治疗背伤,陪伴家人,一边做一些简单的咨询工作,或者以他的球星身份为凯尔特人站台,当一当说客、联络员。
比如让他联系开拓者,询问卡列西莫是否愿意来波士顿,等等这类不能说无关紧要,但也不用进行决策的事务性工作。
后来球队总经理的职位空缺,戴夫-加维特辞职,老板没有将总经理职位给伯德,而是给了伯德曾经的替补ML-卡尔。
卡尔在凯尔特人打球的时候,是个场均3、4分的角色球员,还是伯德的替补,一个跟班小弟。
如今却成了伯德的领导上司,伯德的很多工作、决定,都要卡尔来拍板。
这种身份、地位上的落差,换成一般人都受不了,更别说伯德这样曾经呼风唤雨的超级巨星。
而且ML-卡尔在很多理念上都和伯德不一致,伯德对球员选择有自己的看法,可ML-卡尔不这么想。
结果就是伯德的一些建议和想法都得不到尊重,伯德怎么可能一直留在凯尔特人受气。
这还是凯尔特人的内部问题,外部凯尔特人更跟不上时代,他们过去打劫选秀权+PUA自家球星那一套已经不管用了。
新的劳资协议和交易规则,呈现了截然不同的球员市场形态,奥尔巴赫发家的那一套被扫进了历史垃圾堆。
所以怎么看,凯尔特人短时间内都很难再重现辉煌,伯德胸中纵有千般谋略,却也找不到施展的平台和机会。
偏偏这个平台还是自己努力拼搏了整个职业生涯,为之带来总冠军荣耀的凯尔特人,其中的讽刺和心酸只有伯德自己能体会。
当然,伯德是个大心脏,面对这样的局面,他没有投身到内部斗争中,也没有闷闷不乐,而是选择抽身离开。
此处不留人,自有留人处。
开拓者同样处在一个辉煌的尾声,伯德的确有些担心,那些王朝的积弊,会不会留在波特兰。
甘国阳吃了个半饱,脑子又能运转了,他听出了伯德的弦外之音。
于是,甘国阳从多个方面为伯德分析了一下开拓者当前的局面,以及他们在七个总冠军道路上,是如何一边腐朽一边重生的。
这一年半的退役时间,甘国阳除了敲木鱼加看新秀之外,可
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