第三十五节 组织处新来的年轻人（4 / 5）

。所以说有时候效果不好。”明朗说起这个头头是道，“当然还有非正规的途径。比如引进人才的直接任命型――某博士直接到某县任副县长。只需要上级组织部门走部务会提名－常委会决策两个程序就可以了。”

    “非正规的就不谈了，我们这个组织处要管理的只有五百人，不用搞得太复杂。你看这一摊的工作如何开展？”萧子山说，“关键是要服众，你恐怕也知道：元老们对过去执委会的干部任用体制是意见的。”

    “我觉得可以把这个流程简化一下，不必照抄。尽量科学化制度化。”明朗想原本的制度当然不行，几个职位想到谁就是谁，点个名谈谈话就行了，这不是直接给安插私人大开方便之门么！

    “你尽快拿具体的章程出来就好。关于这个部门的工作，你还有什么想谈得？”

    “干部的管理必须要有一套科学的程序和制度，哪怕是古代的科举加稽考也行。现在这样的只考推荐加审议是不行的，摊子大了必然要出问题。”明朗说，“照元老院和执委会的意思来看，元老们肯定是走干部路线，而土著是公务员路线――我这样认为没错吧？”

    “大致如此。”萧子山点头，“元老是天然居有干部身份的，随时可以任职。”

    “土著的干部或者叫公务员不论，先说元老干部，”明朗这下更有把握了，“干部的管理不仅要涉及到干部的选拔任用，还有干部的培养教育、干部的监督管理和干部的绩效考核。这些制度慢慢的都要建立起来。不过干部培养之类的应该是干部处那边的事情，如果可以的话，最好搞个专门的行政学院来培养。”

    “现在有行政培训班。”

    “这样也行，先短训一批用起来，”明朗说，“还有一点就是机构编制。现在是机构越来越庞大，越来越多。每个部门的机构编制和人员编制问题必须有一个部门来审核和确定。不然人人都说自己那里差人手，人人都说自己的部门最重要……人力资源究竟该往那里放，那些人应该在哪里工作才能发挥最大效能！还是应该有个评估安排的机构。”

    “这个暂时可以放在组织处一并处理。”萧子山说，“人事组织这块就交给你了，以后你就多费心吧。办公室给你准备好了。你可以自己装饰下。至于土著人员，你先自己估计一下规模。越少越好。你班子全是负责接触元老档案材料的，土著人员尽量少用。”

    “我明白的，我只要几个事务xing人员打杂就好了。”

    于是他就这样走马上任了。萧子山把人事上的档案卡片和资料全部移交给他，同时给了他一名秘书。

    “这是目前空缺的职位，”萧子山给了他一份文件，“一部分职位已经挂到了内部bbs上去了。一部分还没有发布。你先关心一下。把这部分任命先搞定。”

    在这份名单上，名列第一的就是“对外情报局局长”这个职务。这个职位很关键，正是因为关键，现在是长期空缺中。

    而且这个职务很难规定任职要求，毕竟元老们中间只有政保和治安人才，没有真正干情报的人物，所以就没法说“有工作经历或者专业知识者优先”这样的提法了。