第466章（2 / 6）

场》对QQ空间这个产品有极大的辅助作用，促进用户的互动性。

    企鹅从2005年推出QQ空间后，数据表现出乎意料的好，用户快速增长，活跃度很高，甚至收入也超出预期。

    但是QQ空间最初定位就是一个大型的QQ秀，再加上一些博客的功能，然后又照着校园网的模式致敬了不少东西，最后搞出来的有点四不像。

    这个时候互联网人对SNS产品还处于初级研究阶段，在SNS领域做的最好的就是校园网了，QQ空间自然是能借鉴什么就借鉴什么。

    但是最后堆出来的东西有点多，整个产品就消化不良了。

    用户数量确实很多，可用户的粘性就差了许多，在社交互动这块更是没什么水花。

    现在《开心农场》这个游戏摆在眼前，确实是让人难以抵挡的诱惑。

    马华滕叹了口气，“QQ空间这个产品和校园网是有竞争的，你觉得秦少言会把《开心农场》交给竞争对手吗？”

    任宇新呆了一下，他是真的把这事给忘了。

    竞品之间有一个优势就足够拉大差距了，现在校园网手上握着《开心农场》这个利器，怎么能交给企鹅呢。

    “可是这个东西确实不错，实在太可惜了。”任宇新也叹了口气。

    坐在旁边的QQ空间负责人郑志浩面色严肃，他是今年刚接手这个产品的现在压力也相当的大。

    之前的QQ空间完全就是个大杂烩、缝合怪，郑志浩跳槽到企鹅后被派来整顿整个产品，他要做的事情就是对整个QQ空间进行重新梳理、沉淀，将这个产品进行转型。

    此时QQ空间在线人数只有100万，对比QQ用户三千万的在线盛况差了十万八千里，完全没有什么起色。

    而且这个时候QQ空间也是有竞争对手的，它的竞争对手不是博客，更不是校园网，而是一个非常陌生的对手——51网。

    51网老板庞生冬是靠炒房获得了第一桶金，然后带着钱转入了互联网赛道。

    在2006年年初的时候，51网获得了红杉的600万美元投资，然后开始了全面的下沉式地推路线。

    51网完全学习了校园网的做法，遍布城乡角落的10多万家网吧，地推团队四处张贴广告，赠送各种纪念品。

    在业务上，51的假想敌只有一个，就是企鹅。在51的界面设计及功能开发上，采取了全面拷贝QQ空间的做法：51秀、51商城、51群组、51问问。

    庞生冬还建立了与Q币相同的网吧支付体系。“只要企鹅出什么新花样，51在一个月内一定跟上。”

    更夸张的是，庞生冬甚至想出了一个从企鹅那里吸纳用户的做法：当用户登录51的管理中