第250章 应对反馈优化产品（2 / 4）

举办线上讲座，提供持续的健康养生指导。

这样既能增加客户的粘性，又能形成口碑传播。

”

叶世眼前一亮：“这个主意太棒了，颜琳。

孟淼，你从财务角度看看，打造和运营这样一个社区需要多少成本？”

孟淼思考片刻后说道：“前期搭建社区平台需要一定的技术投入，运营过程中邀请专家、维护社区等也会产生费用，但从长远来看，如果能吸引大量客户，带来的收益应该能覆盖成本并且盈利。

”

孔灵也兴奋地说道：“而且这个社区还可以作为我们推广新行程、新套餐的渠道，直接面向精准客户群体。

”

叶世点头说道：“好，这件事就交给颜琳牵头，孟淼从旁协助，尽快拿出具体的方案。

另外，我们也要关注市场动态，看看竞争对手有没有新的动作。

一旦有风吹草动，我们要迅做出反应。

”

众人纷纷应和。

接下来的几天，孟淼全身心投入到套餐价格核算和方案细化中。

她和财务团队成员反复商讨，精确计算每个套餐的成本和利润。

孟淼指着电脑上的财务报表，对团队成员说道：“你们看，这个基础套餐的成本，我们要在保证服务质量的前提下，尽量优化。

住宿方面，能不能和更多酒店谈长期合作，争取更优惠的价格？还有养生项目的成本，和中医诊所、瑜伽机构再沟通一下，看能不能降低一些费用。

”

财务人员小李面露难色：“孟总，酒店那边已经给了我们比较优惠的价格了，再压价可能会影响合作关系。

中医诊所和瑜伽机构也是，他们本身收费就比较合理。

”

孟淼皱了皱眉：“那我们换个思路，能不能从其他方面降低成本？比如优化服务流程，提高效率，减少不必要的开支。

”

这时，财务人员小王说道：“孟总，我们可以和供应商协商，采用批量采购的方式，降低养生产品的成本，像中医理疗用的艾草、瑜伽用品等。

”

孟淼眼睛一亮：“这个办法好，小王，你负责和供应商对接，尽快落实批量采购的事宜。

还有，在套餐定价上，我们要突出性价比，让客户觉得每个套餐都有独特的价值。

”

与此同时，孔灵也在紧锣密鼓地与各地合作方沟通新的养生体验活动。

孔灵在电话里热情地说道：“山本先生，我们希望能在日本的行程中增加香道体验活动，您这边有没有合适的香道老师和场地呢？费用方面我们可以详细商讨。

”

电话那头的山本先生说道：“孔小姐，香道体验活动是个不错的想法，但目前场地安排有些困难，最近有几个大型活动预定了场地。

”

孔灵眉头一皱：“山本先生，您再帮忙想想办法，这个活动对我们的行程很重要。

我们可以调整活动时间，避开您的其他安排。

”

山本先生思索片刻后说道：“那我再协调一下，尽量帮你们安排。

不过费用可能会比之前预计的高一些。

”

孔灵连忙说道：“费用不是问题，只要能顺利开展活动。

另外，香道老师一定要专业，能给游客带来正宗的香道体验。

”

挂了电话，孔灵又立刻联系欧洲的合作方。

“史密斯先生，我们计划在欧洲行程中增加民俗养生节庆的体验活动，您那边能不能帮忙联系相关组织？”

孔灵说道。

史密斯先生回答道：“孔小姐，民俗养生节庆活动很有特色，但不同地区的节庆时间和参与方式都不一样，需要一些时间去协调。

”