第2章 应对挑战策略初定（3 / 3）

>同时，通过供应商的渠道，扩大我们品牌在当地市场的影响力。

”

叶世听后，脸上露出欣慰的笑容：“大家的想法都很好，应对全球市场挑战的策略框架基本形成。

政策研究团队、文化差异应对、供应链优化，这三方面工作相辅相成，缺一不可。

接下来，我们要把这些策略细化，制定具体实施方案。

孟淼，政策研究团队组建和政策应对方案由你负责；孔灵，文化差异应对策略的细化和执行交给你；颜琳，供应链优化方案的落地实施就靠你了。

大家有信心完成任务吗？”

众人齐声回应：“有！”

声音坚定有力，充满信心。

然而，会议结束后，叶世独自坐在办公室，望着窗外繁华的城市景色，心中仍隐隐担忧。

虽然制定了应对策略，但实际执行过程中必然困难重重。

政策研究团队能否准确把握政策变化？文化差异应对策略能否真正赢得各地消费者认可？供应链优化能否顺利推进，提高抗风险能力？这些问题都没有答案。

而且，在推进全球市场协同展过程中，难免会触动一些竞争对手的利益，他们会不会暗中使绊子，给自己和团队带来意想不到的麻烦？叶世深知，未来的路充满挑战，自己和星驰新能源汽车必须小心翼翼，步步为营，才能在全球市场的浪潮中稳步前行。