第265章 反向优化与杀鸡儆猴（1 / 2）

赵乾的“合规性审查”

虎头蛇尾地收场，但沈问很清楚，这并不意味着麻烦结束，反而可能意味着对方会采取更隐蔽、更不择手段的方式。

坐以待毙不是他的风格，主动出击，掌握主动权，才是“优化”

之道在复杂环境下的延伸。

“既然他们用‘合规’来敲打我们，”

沈问在核心会议上对林小鱼、王大石和苏小婉说道，“那我们就陪他们玩一场‘合规’的游戏。

只不过，游戏规则，由我们来定义一部分。”

他的目标，直接指向了此次风波背后，跳得最欢、也最容易找到突破口的——丹鼎峰。

丹鼎峰凭借其垄断地位和雄厚财力，在宗门资源调配、丹药定价、甚至一些任务的贡献点奖励设置上，历来存在一些弟子们敢怒不敢言的“霸王条款”

和“不合理流程”

。

以往，大家要么忍气吞声，要么只能私下抱怨。

但现在，有了优化研究院，有了沈问这个“挑bug”

专业户，情况就不同了。

沈问决定，对丹鼎峰相关的诸多“用户体验极差”

的环节，起一场堂堂正正的、完全符合宗门规章的“优化倡议”

行动。

先，他让苏小婉带领几名数据分析能力强的学员，广泛收集弟子们对丹鼎峰丹药兑换、任务布、贡献点结算等方面的“痛点”

，整理成详实的案例报告。

这些报告数据确凿，引用门规章条，只陈述事实，不进行人身攻击，完全符合“合理化建议”

的格式。

然后，他亲自操刀，撰写了一份《关于优化丹鼎峰部分业务流程以提升宗门整体运行效率及弟子满意度的若干建议》的万言书。

书中，他从“资源利用效率”

、“公平性原则”

、“长期激励相容”

等多个角度，犀利而深刻地剖析了现有流程的弊端，并提出了具体、可行、且完全在宗门规章框架内的改进方案。

例如：

指出丹鼎峰某些高贡献点任务描述模糊、验收标准随意，建议设立明确的任务指标和透明的验收流程（符合任务殿规章）。

质疑某些常用丹药的贡献点定价机制缺乏弹性，建议引入“批量兑换优惠”

或“季节性浮动定价”

，以提升资源周转率（符合资源殿相关条例）。

揭露丹鼎峰内部弟子在资源分配上可能存在的不公，建议公开部分非核心资源的分配标准，接受监督（符合宗门倡导的公正原则）。

这份万言书，沈问没有直接提交给丹鼎峰，而是通过正规渠道，分别递交给了执事殿、传功阁、任务殿、资源殿等相关部门，并抄送了刑律长老备案。

理由是：作为宗门弟子，有责任和义务为宗门的健康展建言献策。

这一手，堪称釜底抽薪。

沈问选择的，全是丹鼎峰利益链条上那些看似不起眼，实则积怨已深，且确实不符合宗门明面规章的“灰色地带”

。

他用最严谨的逻辑、最翔实的数据、最符合规章的语言，把这些“bug”

公之于众，摆在了台面上。

报告一经提交，立刻在宗门管理层引起了不小的震动。

那些被点名的部门，面对这份有理有据、无法轻易驳斥的“优化建议”

，感到十分棘手。

若置之不理，恐失公允，寒了弟子之心；若着手处理，则必然触动丹鼎峰的利益。

丹鼎峰更是措手不及。

他们本想用“合规”

打压沈问，没想到沈问反手就用更高级的“合规”

手段，把他们架在了火上烤。

那些被揭露的问题，他们自己心知肚明，只是以往无人