第108章 新地图解锁与kpi初探（2 / 3）

“第二，殿内人员精简，没那么多勾心斗角，但也别指望有人天天照顾你。

任务自己接，麻烦自己解决，搞不定可以求助，但求助次数多了，评价会降低。”

“第三，也是最重要的一点，”

莫长老坐直了身子，眼神变得锐利了一些，“我们监察殿，不看资历，不看修为，只看能力和结果！

每个月都有‘绩效考核’（kpi）！

完不成任务，或者任务评价低，扣资源！

连续不合格，滚蛋！”

沈问嘴角微抽，果然，哪个世界都逃不过kpi的魔爪。

“请问师……师尊，这绩效考核，具体标准是？”

莫长老又恢复了懒散的样子，掏出一枚玉简丢给沈问：“自己看。

里面有一些基础任务，比如巡查各峰纪律、调解弟子纠纷、审查新入库的功法玉简是否有明显谬误等等。

难度越高，贡献点越多。

贡献点可以兑换修炼资源、功法、法器，甚至请动殿内高手出手帮忙。”

沈问接过玉简，神识探入，果然看到一排排任务列表：

【日常巡查：巡逻指定区域，记录违规行为。

贡献点：5-2o次。

】

【纠纷调解：成功调解弟子间矛盾。

贡献点：1o-5o次。

（备注：需双方签字确认）】

【功法初审：审查黄阶下品至玄阶下品功法，标注潜在风险或逻辑谬误。

贡献点：5o-2oo部。

】

【特别调查：调查特定事件或人员。

（权限不足，无法查看详情）】

……

任务种类繁多，贡献点奖励也确实丰厚。

尤其是那个“功法初审”

，简直就是为他量身定做！

以他的【弹幕视角】和“产品经理”

思维，挑功法毛病那不是专业对口吗？

“当然，你也可以自己去找‘活儿’干。”

莫长老补充道，“比如你觉得哪个长老讲课水平太差，误人子弟，可以写报告批评；觉得哪个峰头的管理制度不合理，可以提出优化方案。

只要有理有据，能推动宗门进步，一样算你贡献点！

甚至奖励更高！”

沈问眼睛一亮：“鼓励内部创新和流程优化？这企业文化可以啊！”

“企业文化？”

莫长老挑了挑眉，似乎觉得这个词有点意思，但也没深究，“总之，在这里，你有本事就把天捅个窟窿，没本事就老老实实做基础任务。

没事就别来烦我，老夫忙着呢。”

说着，他打了个哈欠，又瘫回了椅子上，仿佛刚才那个眼神锐利的老者是另一个人。

沈问算是明白了，自己这是拜了个“甩手掌柜”

师尊。

不过，这种高度自由的模式，他反而更喜欢。

“弟子明白了。”

沈问收起玉简，“那弟子就先告退，去熟悉一下环境，顺便看看有什么适合的‘入门任务’。”

莫长老挥挥手，示意他自便。

离开监察殿，沈问并没有立刻去接任务，而是决定先在内门核心区转一转，熟悉一下这个“新地图”

。

他先去了内门的“传功阁”

。

内门的传功阁比外门气派了不知多少倍，是一座九层高的白玉宝塔，流光溢彩，散着浩瀚的知识气息。

凭借内门弟子令牌，他可以免费进入前五层。

里面收藏的功法、术法、杂学典籍浩如烟海，品阶远外门。

沈问甚至看到了几部名字听起来就很厉害的玄阶上品功法。

“《九天雷神诀》、《太乙分光剑》、《五行大遁》……啧啧，都是