第309章 蓝图与底线（3 / 4）

存钱买一部新手机，一次旅行一样。

我们提供的是渠道、产品和一种新的可能性。

让钻石回归其‘美好物品’的本质，而不是财富的符号。

我们要卖的，是‘努力生活，值得奖励’的这种情绪价值。”

熊哥越说越兴奋，他仿佛看到了无数个像小芬那样的女孩，在辛苦工作一个月后，用攒下的钱为自己添上一颗小钻石时，脸上那种满足的笑容；看到了像阿龙那样的青年，用自己攒下的钻石，向女友表达爱意时的郑重。

这个画面，比他单纯追求“万人规模”

更让他心动。

电话那头，莉莉陷入了更长时间的沉默。

她走到窗边，看着楼下川流不息的车流。

熊哥的这番阐述，确实在很大程度上打消了她的一些顾虑。

他强调合规、培训、真实分享和固定服务费，这与传销的拉人头模式有本质区别。

他提出的“情绪价值”

和“目标积累”

，也确实切中了当下很多年轻人的心理。

但，理想很丰满，现实很骨感。

执行难度。

管理一万个分散的“体验官”

，即使是线上管理，也需要一个强大的运营团队和技术支持，投入巨大。

品控难度。

如何持续确保这一万人的言行合规，避免个别害群之马坏了整锅汤？这需要极强的监督和惩戒机制。

市场接受度。

这个模式是否真的能被广泛接受？“攒钻”

这个概念，会不会被认为是一种新的消费陷阱？

风险依然存在，而且不小。

但与此同时，莉莉也看到了巨大的机遇。

如果这个模式能成功跑通，那“一力轻选”

将不仅仅是一个线上精选平台，而是能构建起一个庞大的、有黏性的、遍布线下的精准营销网络和品牌社群。

这带来的品牌影响力和市场渗透能力，是传统广告无法比拟的。

培育钻石这个品类，或许真的需要这样一种创新的、带有“普惠”

和“赋能”

色彩的渠道模式来打开局面。

这是一个赌注。

赌熊哥的团队有能力规范管理，赌这个模式的生命力，赌市场的接受度。

良久，莉莉缓缓开口，声音依旧平稳，但多了一丝决断：“小熊，你的想法，我大致了解了。

不得不说，你比我想象中思考得更深入，尤其是在合规方面，你有清醒的认知，这很好。”

熊哥的心提了起来，知道这是关键转折。

“但是，”

莉莉的“但是”

如期而至，“‘一力轻选’不可能仅凭一个蓝图就授权一个城市级的合作。

这样，我给你一个机会，也算是一个试点项目。”

“你可以先以大学城及周边两个城中村为核心区域，招募不过2oo名批‘钻石体验官’。

‘一力轻选’可以为你开放部分api接口，配合开简易的推广员管理系统和培训课程。

你需要制定详尽的《体验官管理规范》和《推广行为准则》，由我们法务审核。”

“我们用三个月时间，来验证这个模式的可行性。

我会重点关注：用户体验、订单转化率、客诉率、以及体验官本身的稳定性和合规性。

如果试点成功，数据健康，我们再谈广州一级合作的事。

如果失败，或者出现任何触碰红线的行为，合作立即终止。”

“怎么样？你敢接这个试点吗？”

莉莉的声音带着一丝挑战的意味。

熊哥几乎没有犹豫，他知道这是他能争取到的最好条件，也是将梦想照进现实的唯一路径。

“接！

必须接！ ↑返回顶部↑