第273章 星火燎原（1 / 2）

熊哥不愧是深谙大学校园生态的“地头龙”

。

场在gogo新天地的快闪活动大获成功，不仅带来了可观的线上引流和批“集钻”

订单，更让他看到了这种模式的巨大潜力。

“莉莉姐，光我们一个团队，覆盖整个大学城效率太低了。”

活动复盘会上，熊哥在线上会议中提出了一个更大胆的想法，“我的想法是——‘一校一代理’。

我在每个主力高校，都找一个像我这样的‘校园合伙人’。”

这个提议让莉莉和周一对视一眼，都看到了彼此眼中的赞赏。

这正是他们将业务标准化、规模化的关键一步。

“说具体点。”

周一军带着鼓励的语气。

“每个学校都有它的‘小气候’。”

熊哥解释道，“华工的学生和广美的学生，喜好和氛围完全不同。

如果我们能在每个学校找到一个像我当时那样的‘关键人’——他可以是学生会干部、社团团长，或者本身就是个小网红——由他来负责本校的所有推广活动，那么……”

他勾勒出了一幅星火燎原的图景：

1深度本土化：每个学校的代理，最了解自己学校的规章制度、热门社团、以及学生们的high点。

他们能确保活动“零阻力”

推进。

2资源高效整合：代理们可以利用自身人脉，轻松与各类社团进行深度跨界合作。

比如：

·与美术设计社团合作，举办“我的钻石我设计”

手绘大赛，为ai定制提供灵感。

·与戏剧社合作，在迎新晚会上植入“集钻”

情节，作为定情信物或梦想象征。

·与音乐社团合作，在校园音乐会外场设置快闪点，为乐迷提供“为青春集钻”

的纪念。

·与环保社团联动，突出培育钻石的环保属性，提升品牌好感度。

3多点开花，声量叠加：当多所高校在同一周末，以各自不同的主题和形式，同时出现“一力轻选”

的快闪活动时，本身就会形成一个区域性的热点事件，产生强大的品牌声量叠加效应。

“我明白了！”

童欣兴奋地接话，“这样我们就能从一个单点的‘快闪店’，升级为一个覆盖整个大学城的‘品牌快闪网络’！

每个点都是我们品牌的触角，内容素材也会变得无比丰富！”

“没错！”

熊哥信心满满，“而且这些代理的招募和管理，由我负责。

我会制定一个简单的标准和扶持政策，确保他们的积极性和动作不变形。”

莉莉当即拍板：“熊哥，这个战略非常棒！

就按你说的办。

公司会为你提供的每一位合格代理，提供标准的启动物料包、培训支持和后台数据追踪。

你放手去干！”

得到授权后，熊哥雷厉风行。

他凭借自己在大学城的人脉网络和战成功的案例，很快就在中山大学、华南理工大学、广州大学等主要高校，物色到了合适的人选。

他们中有的是学生会外联部的干将，有的是动漫社的顶流ser，有的是在校园论坛上呼风唤雨的版主。

熊哥将自己成功的模式进行提炼，形成了一套可复制的“一力轻选校园代理p”

，从如何接洽社团、申请场地，到如何组织小时工、执行标准化活动流程，都做了清晰指引。

很快，“一力轻选”

的品牌风暴不再局限于商业中心，而是真正融入了各个大学的肌理之中。

在广美的毕业设计展外，出现了“为你的艺术加冕”

钻石饰品快闪展台；在华工的科技创新大赛旁，有了“用科技定义美丽”