第111章 十字路口的抉择 自建还是合作（1 / 2）

吴坤带着团队在外奔波看厂，带回一个个或可行或需否决的选项，但一个更根本、更战略性的问题，始终萦绕在林烨、陈薇和核心管理层的心头：星火科技的生产之路，究竟该走向何方？是咬牙投入巨资自建工厂，彻底掌控命运？还是与成熟的代工巨头合作，借船出海，快满足爆需求？

这个问题，像一道分水岭，摆在星火科技面前，选择任何一条路，都将深刻影响公司未来的展轨迹、财务结构和风险。

一场由林烨主持，陈薇、吴坤（刚从外面赶回）、周伟、财务总监、以及特意邀请的两位外部供应链顾问参加的高层战略会议，在气氛凝重的会议室里召开。

吴坤先旗帜鲜明地亮明观点：“我支持自建！

必须自建！”

他嗓门依旧沙哑，但态度异常坚决，“咱们的技术有多敏感，坤哥我心里清楚！

‘玄武’芯片的设计、‘星曦’的算法和硬件集成，这都是咱们的核心机密！

交给别人代工，就算签再严格的保密协议，能百分之百放心吗？质量控制咱们自己说了算吗？交付周期能完全可控吗？到时候人家稍微卡一下产能，或者工艺上出点幺蛾子，咱们就得抓瞎！

看看之前巨象断供传感器的事儿！

命脉必须抓在自己手里！”

他带来的生产经理老王也补充道：“而且，很多特殊的生产工艺和测试流程，是为了咱们产品特性定制的，代工厂未必愿意为了我们单独调整生产线，或者会收取极高的费用。”

财务总监则立刻泼了一盆冷水：“吴总说的有道理，但自建工厂的代价呢？”

他调出提前准备好的财务模型投影在屏幕上，“且不说买地建厂的天文数字，光是达到目前需求所需的基础生产线设备投入，就是这个数！”

他指向一个令人咋舌的数字，“这还不包括后续持续的运营成本、人力成本、设备折旧。

我们的现金流虽然改善，但远不足以支撑如此巨大的投入。

除非进行一轮大规模的战略融资，但这会极大稀释股权，而且资金到位、工厂建成、产线磨合到满产，周期至少需要18-24个月！

远水能解近渴吗？”

这时，一位外部顾问开口了，他倾向于合作模式：“我认为与华星光电这样的国内顶尖代工企业合作，是目前更优的选择。

他们拥有世界一流的生产工艺、成熟的质量管理体系和大规模采购带来的成本优势。

星火可以专注于核心技术研和产品定义，将重资产和生产管理的包袱甩出去，轻装上阵，快抢占市场窗口期。

虽然单机利润会薄一些，但可以通过规模效应和快迭代来弥补。

风险共担，起步更快。”

陈薇一直安静地听着，此刻她缓缓说道：“合作模式的优势很明显，能解我们的燃眉之急。

但劣势同样不容忽视：除了坤哥说的保密和可控性问题，更重要的是，我们可能会逐渐丧失对生产工艺的理解和积累。

长远来看，这会不会制约我们未来产品的创新？尤其是当我们的技术路线越来越独特时，代工厂是否还能跟上？而且，我们的利润空间确实会被挤压，在产业链上的议价能力也会受制于人。”

周伟从技术角度补充：“我同意薇姐的看法。

特别是对于‘玄武’后续芯片和更复杂的脑机接口设备，设计与制造工艺的协同优化会越来越重要。

如果制造完全外包，这种深度协同会变得困难。”

会议开了整整一个下午，各方观点激烈碰撞，利弊得失被反复权衡，但始终难以达成共识。

自建，意味着巨大的资金压力、漫长的周期，但掌控力强；合作，能快上线、减轻负担，但受制于人、利润薄。

最终，林烨没有强行做出决定，他揉了揉眉心：“这是个战略级的决策，不能草率。 ↑返回顶部↑