第290章 欧洲扩张渠道深耕（4 / 5）

是魂。”

陈遇肯定道，“有了这次体验中心的成功亮相和核心渠道的打通，我们在欧洲就算是真正扎下根了。

后续的运营、服务、市场深化，还要你和团队多费心。”

“放心吧遇仔！

俺晓得！”

毛蛋拍着胸脯保证，“俺这身膘，就是为‘旭遇’长的！

不把欧洲市场耕耘成咱们的又一个粮仓，俺就不回去了！”

挂断电话，毛蛋感觉身上的疲惫一扫而空，又重新充满了干劲。

他走到展示墙前，看着墙上那面在灯光下熠熠生辉的“旭遇”

旗帜，心中豪情万丈。

从最初背着样品四处碰壁，到如今在柏林最核心的地段拥有自己的体验中心，与顶级渠道商合作，这中间的艰辛与挣扎，唯有自知。

但这一切，在今天的成功面前，都显得如此值得。

接下来的一个月，“旭遇”

在欧洲市场势如破竹。

依托柏林体验中心的标杆效应和范·德·桑德持续不断的口碑加持，新签署的各大渠道商开始全力铺货。

“虎煌4o”

和“自然之息·本源”

系列成为了众多专业钓手和高端爱好者的热议话题和选装备之一。

尤其是“自然之息”

饵料，其独特的环保理念和实证有效的诱鱼效果，在环保意识强烈的欧洲市场受到了出预期的欢迎，甚至吸引了一些非钓鱼爱好者的关注。

周凯团队的宣传持续力，通过社交媒体、专业渔具杂志、与当地钓鱼明星和环保人士的合作，不断深化“旭遇=高性能+高科技+高环保”

的品牌形象。

那句由赵强喊出的、略显直白但充满力量的口号——“绿色垂钓，从‘旭遇’做起！”

（green1g，start91ithxuyu!），经过精心包装后，竟然在欧洲市场迅传播开来，成为了一个颇具辨识度的品牌标签。

张伟的监控数据显示，欧洲主要国家关于“旭遇”

的搜索量和正面评价持续飙升，而日利等竞争对手的相关讨论热度则明显下降。

市场调研反馈，欧洲市场的月销售额，在渠道深耕和品牌势能的共同推动下，环比增长了惊人的百分之四十！

欧洲，正式越北美，成为“旭遇”

海外市场最重要的增长极和利润来源！

捷报传回国内，“旭遇”

产业园内再次一片欢腾。

这不仅意味着真金白银的收入，更意味着中国钓具品牌在国际高端市场真正站稳了脚跟，拥有了与巨头平等对话、甚至在某些领域实现引领的资格和底气！

然而，在这高歌猛进的时刻，陈遇却在一次核心层会议上，再次给大家“降温”

。

“欧洲市场的初步成功，值得庆贺，但绝不能成为我们松懈的理由。”

陈遇的目光扫过会议室里每一张兴奋的脸庞，语气平和却带着警醒，“渠道打通只是第一步，如何维持品牌热度，如何确保售后服务，如何应对竞争对手必然的反扑，如何将欧洲的成功经验复制到其他市场，这些都是摆在我们面前的新课题。”

他看向毛蛋（通过视频连线）：“毛蛋哥，欧洲团队需要进一步本地化，吸纳更多熟悉当地市场和文化的精英。

体验中心不能只是一个展示窗口，要成为技术交流、用户社群运营、品牌文化传播的核心阵地。”

毛蛋在屏幕那头重重点头：“明白！

遇哥！

俺已经在物色本地的人才了，也在策划更多的线下活动和赛事合作。”

陈遇又看向王小虎：“虎子，欧洲订单量激增，对我们的生产能力是新的考验。

质量永远是生命线，绝不能因为追求度而有任何松懈。”

王小虎瓮