第200章 深耕国内市场（2 / 5）

比划着说：“俺觉得孙宇和文博说得对！

咱们不能老守着45米这一棵树上吊死。

车间里老师傅们手艺都没得说，只要有图纸和工艺标准，做新竿子没问题！

就是这研设计……”

所有人的目光都投向了陈遇。

他虽然年轻，但无论是前世零散的记忆碎片，还是今生对钓鱼的深刻理解和从程老爷子那里学到的精髓，都让他对钓具设计有着越常人的直觉和眼光。

陈遇沉吟片刻，手指在桌面上轻轻敲击着。

前世的他，追逐顶级装备，却从未真正理解一支好钓竿的灵魂所在。

今生，他从材料源头做起，亲手参与每一道工序，对“手感”

、“腰力”

、“调性”

这些词汇有了血肉相连的理解。

“新产品研，必须启动，而且要快。”

陈遇终于开口，目光坚定，“但不能盲目跟风。

我们的核心优势是什么？是‘虎煌’材料带来的卓越性能，是程老爷子监制的匠心标准。

所以，新产品的开，必须紧紧围绕我们的核心优势，做‘人无我有，人有我优’的差异化产品。”

他站起身，走到白板前，写下几个关键词：

“第一，延续‘潜渊’系列的成功，推出不同尺寸和调性的台钓竿。

比如，针对黑坑抢鱼的更硬调性（如一九调）的36米短尺竿，针对水库湖库守大物的更沉稳的54米、63米长尺竿。

尺寸覆盖要全，但每款都必须有清晰的定位和性能特点。”

“第二，开‘遇龙·凌波’系列溪流竿。

重点突出轻量化、高灵敏度和优美的弧线。

溪流环境复杂，对竿子的要求更高，正好能展现我们材料的韧性优势。

长度可以主打36米和45米，调性以三七偏二八为主，兼顾手感和强度。”

“第三，试探性研‘遇龙·惊涛’系列矶钓竿。

海钓市场门槛高，但利润也丰厚。

我们可以先从入门级或中端产品做起，重点解决防海水腐蚀和对抗大鱼的强度问题。

这一步要谨慎，技术积累和市场调研必须充分。”

周凯听得眼睛亮：“太好了！

产品线一丰富，我们的故事就好讲多了！

可以针对不同钓法、不同水域做精准营销！”

陈遇点点头，看向孙宇和李文博：“孙宇，文博，新产品的前期技术论证和基础设计由你们牵头。

可以成立一个产品研小组，吸纳车间里有经验的老师傅参与，把他们的实践经验融入到设计中。

需要什么测试设备、数据支持，直接提出来。”

孙宇和李文博郑重点头：“没问题，我们尽快拿出初步方案。”

“凯子，”

陈遇又看向周凯，“市场推广要跟上。

新产品上市前，预热要做好。

可以利用我们的官网、论坛、qq群，释放一些研过程中的花絮、设计理念，甚至邀请核心钓友参与内测，收集反馈，制造期待感。

同时，加强与现有经销商的沟通，让他们了解我们的产品规划，增强信心。”

“明白！

我这就开始策划！”

周凯兴奋地记录着。

“莉莉，”

陈遇最后看向林莉，“新产品研和生产线微调都需要资金投入，做好预算。

另外，知识产权保护要同步进行，新设计一旦定型，立刻申请专利。”

“放心，财务和法务这边我会跟进。”

林莉沉稳应道。

“至于海外市场，”

陈遇强调了一下，“目前集中所有精力在国内。

但‘虎煌’材料的出口，可以开始接触。

毛蛋哥，你通