第262章 利益捆绑管理学革命(2 / 3)
科学妄想,在技术上根本不可能实现啊。”
“技术?谁跟你们谈技术了!”
王院士瞪了他一眼,走到白板前,拿起笔。
“你们啊,一个个都是经济学、管理学的大专家,怎么就只看到了这方案荒谬的皮毛,却没看到它背后天才般的思想内核呢!”
“思想内核?”
众人更糊涂了。
王院士在白板上画了两个圈,又在中间画了一条线,将它们连在一起。
“你们告诉我,国企最大的弊病是什么?”
“是产权不清,激励不足。”
一位评委回答。
“是人浮于事,大锅饭思想严重。”
另一位补充道。
“说得都对!”
王院士点点头:“但根子在哪?”
“根子在于,在传统的国企体制下,个人努力和集体利益是脱节的!”
“我干得再好,企业亏了,我照样拿死工资;我天天摸鱼,只要企业不倒,我也少不了那一份。”
“每个人都成了孤立的原子,只为自己的利益最大化考虑,最终导致了集体的沉沦。”
“这就是一个典型的囚徒困境!”
他用力地用笔在那两个圈上画着:“我们搞了这么多年的改革,又是股权激励,又是年薪制,想解决这个问题,但效果怎么样?”
“在很多地方,还是换汤不换药!”
“为什么?”
“因为我们始终没有打破部门墙,没有打破岗位墙,没有真正让每一个个体,都为集体的结果负起不可推卸的责任!”
王院士越说越激动,他指着投影上的方案,声音高了八度。
“再看看这个方案!”
“它荒谬吗?荒谬!”
“它科学吗?不科学!”
“但是,它的思想,你们看懂了吗?”
“量子纠缠!
这四个字用得,简直是神来之笔!”
“它是什么?它是一种强制共生!”
“它用一种最粗暴、最不讲理的方式,把两个原本毫不相干的个体,捆绑成了一个利益共同体!”
“你的死活,就是我的死活!”
“你摸鱼,就等于是在偷我的钱!”
“你努力,就是给我奖金!”
会议室里鸦雀无声。
所有评委都被王院士的话震住了。
他们开始重新审视这个原本被当成笑话的方案。
“这种设计,精准地抓住了国企大锅饭体制下,个人与集体脱节的核心弊病!”
王院士继续说道:“它强行打破了所有的壁垒,建立了一种全新的博弈模型!”
“在这个模型里,搭便车的成本变得极高,而互相协作的收益变得极大!”
“这哪里是什么管理方案,这简直就是一场管理哲学的革命!”
王院士的一番话,震得在场所有专家学者都说不出话来。
他们之前只觉得这个方案荒诞可笑。
但经过王院士从博弈论和系统论的角度这么一解读,他们看到了一个全新的维度。
是啊,抛开那个“量子”
的噱头不谈,其内核“无差别、强制性的利益捆绑”
,确实是一种大胆设想。
金丝眼镜教授的脸色变了。
从嘲笑变成了困惑,从困惑变成了震惊。
其他评委也是如此。
他们开始重新翻阅那份方案,眼神里充满了敬畏。
“这个提出方案的孙连城,是个什么人?”
王院士喘了口气,问道。
工作人员连忙回答:“是北莞市的市委副书记……”
“胡说!”
王院士一挥手:“能想出这种思想的人,绝不可能是一个普通的行政干部!”
“他一定
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