第267章 麒麟（3 / 5）

绑定的，技术开放性决定商业可行性，比如ti（德州仪器）最关心的是我们的多模芯片能否兼容他们的dsp设计，否则他们就需要额外开发td版本，导致成本失控；而博通更看重专利池的透明度，他们需要明确知道每卖出一部手机，到底要分给多少家专利方。”

“嗯，我们注意到近期国际通信商对td牌照发放时机争议颇多，担忧中国的市场壁垒，您作为td产业化的主要推动者之一，如何看待这种焦虑”

陈学兵露出微笑：

“首先必须明确，td，从来不是闭门造车，从2001年国际电联接受td成为3g标准的那一刻起，它就注定是全球通信产业链的一部分，当然，它的技术本身有制约，通信效率赶不上wcda和cda2000，所以更需要一个开放的研发环境。

“不过欧洲有自己推崇的wcda，美国有自己的cda和wiax，中国作为最大市场，完全有理由支持自己的标准。

“中国政府也从未要求‘唯一标准’，相反，我从任何高层论调里看到的都是鼓励差异化竞争，我相信未来是三网并存，只是鼓励政策略有差距。

“中国强推td市场，这是必然，但真正的挑战不在市场准入，而在于如何让所有国际参与者和本土企业，都能在td生态中找到共赢点。”

陈学兵一番话，首先推翻了那套“td即是大唐”的论调，强调td技术需要开放环境才有机会追赶其他标准，而后开始安抚海外通信商。

周明翻了一

“陈总，你说的参与，是什么意思国际厂商如何参与”

“我们不是官方，给不了具体参与的渠道，只能提几条建议，以及我们愿意在td国际化中承担的责任。”

陈学兵举起三根手指，道：

“建议就是：技术共享，市场开拓，风险共担。

“技术上要开放，展讯愿意以身作则，向任何企业授权成熟的td模块设计，另外解决一些个性问题，比如ti要兼容，我们把td基带做成可插拔的ip核，合作伙伴能直接用现有技术集成，博通要专利打包谈判，展讯就去帮他们统一费率，再按固定比例摊给合作方。

“通过这样一些方案，降低他们进入td行业的成本。

“市场上，我们欢迎国外品牌贴牌参与td手机合作，参与td供应链和市场利益分配。

“另外3g市场应该欢迎外资进来投资，共享收益，共担风险，这一块涉及的工业类目非常庞大，我看还是收益居多，所以我们旗下的长征资本正在努力跟社保基金和中央汇金沟通，设立td国际化产业基金，投资相关的企业，包括外资落地企业。”

周明神色怀疑。

“你觉得国外厂商真能在td市场上挣到钱吗”

“那当然。”陈学兵确定道：“ti（德州仪器）和nec、博通，可以和我们共同研发td—wcda，或者td—cda2000的双3g甚至三3g模块芯片，松下，诺基亚可以通过展讯技术进入td手机市场，爱立信，软银，阿尔卡特—朗讯，甚至通信技术停留在2g时代的摩托罗拉手机，都可以通过我们的技术进入基站市场。”

这些表态比较宽泛，真正的重点是向管理层表达态度：td要走向世界，我们的管理经验比大唐成熟的多。

今天这场对话，要体现展讯的制度和理念全方位优于大唐，去掉一些上层谈判的冗余，之后再去证明技术。

另外对外商的态度是要保持开放的：想吃肉，尽管来，即使是td市场，也有你们的份。

当然，表态是一码事，实操就是另外的条件。

周明缓缓点头，道：“我注意到您提到了大多数国际厂商，却没有提到高通哈。”

“高通”陈学兵笑了一声：“他们和我们刚才提到的友商有什么区别2005年六家国际厂商联合向欧盟申诉，指控高通在专